

La parole aux professionnels du recrutement territorial
Comment bien préparer l'arrivée du nouveau candidat ?
a) La préparation du poste de travail
Il convient de s'assurer que le nouveau collaborateur bénéficiera dès son arrivée d'un poste de travail opérationnel composé de tous les outils nécessaires à son activité : - un poste informatique équipé des logiciels de bureautique classiques, d'un accès Internet, d'une messagerie personnalisée, d'une imprimante, d'un accès réseau... ; - un poste téléphonique ; - un bureau propre, rangé, doté d'un éclairage adéquat ; - un badge d'accès à son nom pour l'entrée, le parking, la prise des repas..., voire des cartes de visite.
b) L'organisation de sa première journée
Il est important avant son arrivée de préparer cette première journée qui marquera sa première impression sur la collectivité et ses collègues. Il est avant tout primordial d'identifier la personne qui sera chargée de l'accueillir et de l'accompagner tout au long de la journée. Cette personne doit se rendre disponible et s'y préparer. L'accueil et l'accompagnement du nouveau collaborateur demandent une petite préparation, cela ne peut pas s'improviser. Cette personne-ressource doit élaborer un planning de la journée qui lui sera remis dès l'arrivée du collaborateur et organiser le déjeuner du midi.
c) L'annonce de son arrivée
Cette annonce doit être faite. Elle peut être faite par le biais du magazine interne, de l'intranet ou par courriel. Le message comportera l'identité du nouveau collaborateur, ses fonctions au sein de la collectivité. Il peut également être fait mention, à l'image des pages mobilité de certains magazines professionnels, de son parcours professionnel, de sa formation, de ses diplômes... Attention au droit à l'image si vous souhaitez mettre sa photographie. Il convient alors d'obtenir son accord par écrit au préalable.
d) La lettre de mission
Cette lettre est particulièrement indispensable pour tous les nouveaux cadres de la collectivité. Elle a pour fonction : - de détailler la ou les mission(s) ; - de préciser les objectifs recherchés ; - de préciser les moyens mis à sa disposition pour accomplir la ou les mission(s) ; - de préciser les résultats attendus et sous quels délais. Cette lettre est préparée avec le nouveau collaborateur avant son arrivée. Elle n'est pas définitive et peut évoluer avec le temps. Il s'agit là de « contractualiser » avec sa hiérarchie et de poser les premiers jalons d'une future évaluation.
source : DE555 Le guide pratiques du recruteur territorial en savoir plus
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Le guide du candidat
Le QCM, une épreuve facile ?
Loin d'être une loterie, le QCM demande rigueur et lucidité. Il répond à des règles méthodologiques sans lesquelles il est hasardeux de se lancer dans cette épreuve.
1 - Lire attentivement la question, le sujet et les consignes de l'exercice. Repérer le nombre de réponses à fournir, le type de réponse attendue (déduction, logique, connaissance, mémoire).
2 - Évaluer le plus rapidement possible, le temps que vous consacrerez à chacune des questions : (Durée de l'épreuve divisée par le nombre de questions) - 5 minutes de relecture.
3 - Faire une première lecture très attentive en répondant immédiatement aux questions les plus faciles, celles dont la réponse est spontanée. Une seconde lecture plus approfondie traitera les questions restées sans réponse à la lecture précédente.
4 - Une fois le questionnaire complété, relisez toutes les questions et vérifiez vos réponses.
La lecture attentive des questions et des propositions est essentielle à la réussite de l'épreuve. Ne confondez pas vitesse & précipitation. Aller trop vite n'est pas un gage de succès. Utilisez la totalité de la durée de l'épreuve. Dans le cas d'une erreur, barrez la mauvaise réponse et inscrivez la nouvelle de manière à ce qu'il n'y ait aucune ambiguïté pour le correcteur.
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Le métier du mois
Interessons nous au métier d'Educateur territorial des Activités Physiques et Sportives (ETAPS)
Fonction publique : Fonction Publique Territoriale
Filière : Sportive
Type(s) de concours : * 3ème voie * externe * interne
Cadre d'emploi : B
Le cadre d'emplois d'éducateur territorial des activités physiques et sportives
Ce cadre d'emplois comprend les grades d'éducateur de 2ème classe, d'éducateur de 1ère classe et d'éducateur hors classe.
Les membres du cadre d'emplois exercent leurs fonctions sous l'autorité des directeurs généraux des services des départements et des régions, des secrétaires généraux ou secrétaires des communes ou des directeurs d'établissements publics et le cas échéant, des directeurs généraux adjoints des départements et des régions, des secrétaires généraux adjoints des communes, des directeurs adjoints des établissements publics ou des administrateurs territoriaux et des conseillers territoriaux des activités physiques et sportives en poste dans la collectivité ou l'établissement.
Ils conduisent et coordonnent sur le plan administratif, social, technique, pédagogique et éducatif les activités physiques et sportives de la collectivité ou de l'établissement public, assurent l'encadrement des personnels qui s'y consacrent, veillent à la sécurité du public et surveillent les installations. Ils sont également chargés de l'encadrement des groupes d'enfants et d'adolescents qui pratiquent les activités sportives ou de plein air de la collectivité.
Les conditions de participation au concours d'éducateur territorial des activités physiques et sportives
Tout candidat doit posséder la nationalité française, ou être ressortissant d'un État membre de l'Union Européenne, ou d'un autre État partie à l'accord sur l'Espace Économique Européen ; se trouver en position régulière au regard des obligations du service national de l'État dont il est ressortissant ; jouir de ses droits civiques ; ne pas avoir un casier judiciaire (bulletin n° 2) portant des mentions incompatibles avec l'exercice des fonctions ; remplir les conditions d'aptitude physique exigées pour l'exercice de la fonction.
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